現(xiàn)在的工作內(nèi)容

活化部門策略靈活度及確保成功性．開(kāi)放性平臺(tái)．制定共同完成目標(biāo) 由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向訂定部門共同策略．制度活動(dòng)方針，對(duì)於市場(chǎng)及人擁有高度興趣以及敏感度。為了讓業(yè)績(jī)提高，部門內(nèi)所有人做什麼活動(dòng)？提供開(kāi)放性平臺(tái)共同討論、預(yù)想問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，並以身作則提供自身經(jīng)驗(yàn)協(xié)助成員解決問(wèn)題。

KEYENCE令你喜歡的地方

任何人1+1時(shí)大於2 KEYENCE是擁有持續(xù)學(xué)習(xí)的大型平臺(tái)，部門與部門之間交流合作。一個(gè)月舉辦二次部門間產(chǎn)業(yè)知識(shí)分享會(huì)，不只能學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)間的應(yīng)用，也可以學(xué)習(xí)其他部門產(chǎn)品特性。業(yè)務(wù)搭配電話、拜訪、共同營(yíng)運(yùn)區(qū)域間的客戶，同時(shí)提升產(chǎn)品銷售率是雙倍的效果。在KEYENCE不怕學(xué)不到產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)知識(shí)，只要勇於嘗試勇於探索！

工作上有過(guò)的難忘經(jīng)驗(yàn)

從黑名單到對(duì)KEYENCE豎起大拇指 曾有客戶對(duì)KEYENCE有高度排斥感，拒絕接受拜訪及接聽(tīng)電話，銷售產(chǎn)品時(shí)遇到極大困難，不斷嘗試溝通了解客戶感受及原因？透過(guò)專業(yè)技術(shù)結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、提出解決方案、長(zhǎng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，過(guò)程間持續(xù)聆聽(tīng)客戶問(wèn)題及意見(jiàn)，成功扭轉(zhuǎn)客戶對(duì)KEYENCE印象，這個(gè)案子持續(xù)了一個(gè)月，客戶最終認(rèn)同的表情帶給我莫大的成就感。

對(duì)你來(lái)說(shuō)，這份工作的價(jià)值

提高部門凝聚力．業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)滿足度提升 每個(gè)新人入社後，從電話的基礎(chǔ)能力訓(xùn)練、客戶對(duì)應(yīng)能力、議價(jià)能力到業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程。透過(guò)觀察，對(duì)於成員們好的地方給予最大鼓勵(lì)，讓他們發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)；對(duì)於需要改進(jìn)的地方給予教育及指導(dǎo)，訂定每月.每季課題，協(xié)助他們提升自我能力持續(xù)成長(zhǎng)！成員對(duì)於部門信賴度提升，增加自信心提高滿足度，是我最大的價(jià)值創(chuàng)造。